Когда дело доходит до... «Думай медленно... решай быстро»
pechenik9730 мая 2023Когда дело доходит до прогнозирования рискованных на-чинаний, исполнители легко становятся жертвами «ошибки панирования». Под ее влиянием они выносят решения,
основанные не на рациональной оценке возможных потерь прибылей и перопектив, а на обманчивом оптимизме. Они переоценивают выгоды и недооценивают затраты. Они проигрывают в уме сценарии успеха и пропускают каверзные места, где можно ошибиться или обсчитаться. В результате они затевают проекты, которые заканчиваются перерасходами бюджета, временными задержками, невозвратом средств или же остаются незавершенными.
. С этой точки зрения, люди часто (но не всегда) принимаются за рискованные проекты, так как излишне оптимистичны по поводу предстоящих событий.
1 понравилось
30